川口 宗治 
相続マーケティング研究所 むねお所長こと、
株式会社ライブリッジ 代表の川口宗治です。
このブログを書いているのは2024年4月1日月曜日の午前5時15分。
今日から新年度ですね。
気持ちを新たに、頑張っていきたいものです。
節目の時だからでしょうか、ここ数日はむねお所長が独立当初に考えていたことを思い出していました。
これから相続コンサルタントになりたいと考えているあなた、
既に相続コンサルタントとして活動しているけれども少し壁を感じているあなたに、
11年前にむねお所長が考えていたことをお伝えしたいと思います。
日々頑張っているあなたの心に届けばとても嬉しいです。
最後までご一読ください。
むねお所長が独立当初に考えていたこと
今から約11年前の2013年、私は1999年より約14年勤務していたプルデンシャル生命保険を退職しました。
「これからの日本では相続の時に家族や親族で争いごとにつながる『争族』が益々増えるだろう。
争族を減らし、円満な相続でいっぱいの未来を作るために、
相続コンサルタントとして生きていく」
と決めての退職でした。
独立当初から私は、生命保険や不動産などのバックエンドの商品を持たず、
フリーで中立な立場である「相続コンサルタント」としてクライアントの相続の困りごとの解消のために働いて、
「ありがとう」
という言葉とともに「相続コンサルティングフィー」をいただけるようなビジョンを持っていました。
周囲からは
「どうやって食べていくの？」
「そんなことでビジネスが成り立つはずないよ」
「士業の下請け仕事するんだ、頑張ってね」
などという愛ある（？）アドバイスや忠告を多数いただきました。
私自身独立当初は「どうやって食べていくか」という問いに対して明確に答えることはできませんでしたが、
「相続コンサルタントという役割はこれからの日本に無くてはならない存在だ」
という強い信念だけは常に心に持っていました。
現在の相続業界は・・・
時は流れて2024年。
あれから10年が経ちました。
この10年で「相続コンサルタント」という言葉が使われるシーンは確実に増えました。
また、保険や不動産関係の仕事をしている人の中で、
「手数料ビジネス限界説」
を唱える声が徐々に増え始めています。
そのような人の中で、自身の収益構造を
「コミッションからフィービジネスへ」
との転換を模索する人が急拡大しています。
事実、保険や不動産など、B2Cで営業職を長く経験した人は相続コンサルタントに非常に向いています。
今後益々拡大するこの流れは、営業の仕事を誠実に続けてきた人には大きなアドバンテージになるでしょう。
事実、むねお所長の元には毎日のように
「相続コンサルタントになりたいと考えています」
という個別相談が絶えません。
皆さんとても誠実な方ばかりで、
素晴らしい相続コンサルタントになる未来が目に浮かびます。
ますます相続コンサルタントが求められる時代に
2013年独立当時の私は、時間が経ったらこんな状況が訪れるという保証は何もない中で独立しました。
この11年間、
必要なことを学び、
毎日を精一杯積み重ねていくうちに、
気づいたらこのような状況になっていました。
スピード感を持って、失敗を恐れずに多くの量の行動をし、自分自身を信じ、強い信念を持って過ごした、あっという間の11年でした。
相続コンサルタントという役割は、今後益々時代に、社会に求められていくことを、日々実感しています。
また同時に全国で相続コンサルタントはまだまだ不足していることも感じています。
むねお所長からのメッセージ
「相続コンサルタント」としてクライアントに貢献したい人、社会に価値を提供していきたいという人に、
ライブリッジ、並びにむねお所長はこれからも真摯に誠実に貢献していきたいと思います。
少しでも相続コンサルタントという役割に関心のある方は、
どうぞむねお所長のメルマガに登録してください。
また、実際に一歩踏み出したい、と考えている方は、
どうぞ選ばれる相続コンサルタント養成講座：体験会にご参加ください。
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