「相続の営業マン」と「相続コンサルタント」の分岐点

むねお所長
むねお所長
『 相続ビジネスはマーケティングでうまくいく!』

相続マーケティング研究所 むねお所長こと、
株式会社ライブリッジ 代表の川口宗治
です。

むねお所長は1999年〜2013年までの間、私は外資系生命保険会社の社員という立場で、
生命保険の営業マンとして仕事をしていました。

2013年から2018年までは「相続コンサルタント」として仕事をしていました。

2018年以降は「相続マーケティングを教える人」という立場で仕事をし、

現在は「相続マーケティング研究所 むねお所長」という源氏名(?)で仕事をしています。

この数年間で私は自ら、自分の立ち位置を「営業マン」→「コンサルタント」に変えました。

「営業マン」と「コンサルタント」はどのような違いがあるか、あなたは分かりますか?

その違いと分岐点について、名著「7つの習慣」の記述に基づいて考察を進めます。

※私が初めてこの本を購入し貪り読んだ1996年、「7つの習慣」はこのような表紙でした。(懐かしい)

営業マンにも「段階」がある

「7つの習慣」にはこのように書かれています。

一口に「営業マン」と言っても、段階やレベルによって差があります。

①「普通の営業マン」

②「優れた営業マン」

③「真のプロフェッショナルな営業マン」

という、3つの段階があるのです。

それぞれの違いは何でしょうか?

①普通の営業マン

普通の営業マンとは

「ただ商品を売るだけ」

の人です。

このタイプの営業マンは、自分の仕事を「商品を売ること」と定義づけています。

②優れた営業マン

優れた営業マンとは

「顧客のニーズを満たし、問題を解決する方法を売る」

という人です。

どんな商品を取り扱うにせよ、顧客の困りごとを解決する手段として、商品を提供しています。

では、③真のプロフェッショナルな営業マンとはどんな人でしょうか?

③真のプロフェッショナルな営業マン

真のプロフェッショナルな営業マン、それは

「顧客のニーズに合わなければ、自社の商品を購入すべきではない」

と顧客に伝える誠実さを持ち合わせている人です。

そして更には、自社商品以外による顧客の抱える問題解決まで導く人です。

営業マンとコンサルタントの違い

上記の3つの段階のうち、①と②の段階にいる人はいわゆる「営業マン」です。

そして③の段階にいる人が「コンサルタント」です。

コンサルタントになったら、自社商品を扱わずとも、顧客の問題を解決できます。

問題を解決してくれた人=コンサルタントに、顧客は「コンサルティングフィー」という対価を支払います。

ですから

③真のプロフェッショナルな営業マン=コンサルタント

と言えるのです。

あなたは相続の営業マンですか?それとも相続コンサルタントですか?

これからはどの立ち位置でビジネスをしていきますか?

営業マンではなく相続コンサルタントとして仕事をしていきたいなら、下記のセミナーへの参加をオススメします。

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この記事を書いた人

川口 宗治

川口 宗治

株式会社ライブリッジ代表取締役。
1973年富山県生まれ。
25歳から39歳まで14年間外資系生命保険会社で
セールスとマネジメントに携わる。
2013年、40歳で独立し、ライブリッジ開業。
現在は「相続マーケティング研究所 むねお所長」
として相続ビジネスで成果をあげたい事業者に、
じわじわと確実に効果の上がる各種プログラムを提供している。
特に社員5人未満のスモールビジネスの方へのサポートが得意。
18歳からアメフトを始め、44歳までの27年間現役を続行。
趣味は焚火、スキンケア、カメラ。好きな飲み物はwhisky。