川口 宗治 ２０１９年１１月２８日
ライブリッジからのお知らせ
ライブリッジでは２０１９年１２月に
相続コンサルタントのための「家族会議支援®︎」徹底解説セミナー
を開催します。 関心のある方はブログ下部の詳細をご覧ください。
2013年１１月に相続コンサルタントとして独立してから丸６年が経過し、現在７年目に入りました。
最近、いろんなところで
「相続ビジネスを伸ばしていきたい」
「相続コンサルタントになりたい」
「川口さんが独立した時のように、保険などのバックエンドの商品を持たず、
コンサルティングフィーだけでやっていきたい」
という声を多く聞くようになりました。
当時は何の保証もなく始めた相続コンサルタントという仕事。
今、多くの方が後に続こうとしてくれています。
「そんなことはやめておけ」としか言われなかった独立当初
私が独立した２０１３年は、相続コンサルタントになりたいという人はほとんどいませんでした。
むしろ、私が
「生命保険などの販売をせずに相続コンサルティングフィーだけの事務所運営を目指します」
というと、多くの人が
「そんなの無理だよ」
「悪いことは言わないからおとなしく保険販売をやってればいいのに」
という有難い（？）助言をいただきました。
前職の先輩のある方からは
「保険会社をやめて行政書士とか税理士の下請け仕事で事務処理をやるなんて物好きだね。まあ頑張ってね」
と言われ、私の事業がなかなか伝わらずに忸怩たる思いをしたこともありました。
現在では相続コンサルタントという仕事は少しずつ認知され、
「自分も同じようなポジションで地域の人に役に立ちたい」
と思う方が増えているのはとても嬉しいですね。
たくさんのトライ＆エラー
独立当初は何をやっていいのか、全くわかりませんでした。
そもそも、自分がやりたいことのお手本になる人が誰もいなかったので、全てのことを自分で考えてやるしかありませんでした。
そのため、数多くのトライを行い、数多くのエラーを繰り返しました。
地元富山の相続業界の大御所から呼び出されて怒られることも１度や２度ではありませんでした。
膨大な時間を費やし、たくさんのトライ＆エラーを繰り返しました。
その中から少しずつ上手くいく方法がわかってきました。
今振り返ると、これらの経験は私にとってかけがえのないものになりました。
スモールビジネスで大切な原則
私は一人で事務所を運営している「スモールビジネス」です。
私に与えられた
・時間
・お金
・エネルギー
というリソース（資源）には、当たり前ですが限りがあります。
私たちの体はたったひとつであり、このような
「限りある資源」
をどこに投入するかという問題について、
慎重に、そして敏感にならなければなりません。
だからこそ、
「何をやるか」
という問題は大切ですが、
「何をやらないか」
を決めることもそれと同等、いやそれ以上に重要な問題となります。
やらないことを決める
現在では、私の中では独立以来の７年間の経験から、
「やらなければいけないこと」
と
「やってはいけないこと」
が明確に区分されています。
自分の中でやらないことを決めてから、仕事の進め方がとても楽になりました。
また、やらないことを決めたことで、他の誰かの動きが気になることが一切なくなりました。
あなたは「やらないこと」を決めていますか？
決めていないなら、ぜひこの機会に「やらないこと」を決めることをオススメします。
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