顧客目線で自社の強みを知ろう!

むねお所長
むねお所長
『 相続ビジネスはマーケティングでうまくいく!』

相続マーケティング研究所 むねお所長こと、
株式会社ライブリッジ 代表の川口宗治
です。

あなたは「お客様の声」をちゃんと聞いていますか?
「お客様の声」を聞くことはビジネスにとって非常に大切です。
先日投稿した

顧客の声を聞くと手に入る3つのこと

という記事をまだ読んでいない方は、どうぞリンク先をご覧ください。

「お客様の声」をちゃんと聞くこと、そして定期的に聞くことは、
あなたの相続ビジネスをより良く、より速く進めることにつながります。

「お客様の声」を聞くことが大切だ、ということはわかっている人は多いものの、
その本当のメリット、自社にもたらしてくれるベネフィットについてしっかり理解できている人はあまり多くないかもしれません。

顧客の声をしっかり聞けば、3つの大切なものが手に入ります。
それは

【1】顧客心理を理解できるようになる

【2】顧客目線で自社の強みを知ることができる

【3】秀逸な情報発信コンテンツを持つことができる

です。

この記事では【2】顧客目線で自社の強みを知ることができる についてお伝えしましょう。

顧客目線で自社の強みを知るために必要なこととは?

お客様の声を聞くことで手に入る3つのこと・その2は

顧客目線で自社の強みを知ることができる

というものです。
私たちが提供するサービスや商品が何であれ、
顧客がお金を払って自社のサービスにお金を支払ってくれた理由は、
顧客に聞いてみないとわかりません。

いくらあなたが

「この商品は最高のクオリティだから選ばれている」

と強く信じていても、あるクライアントに

「なぜ弊社の商品やサービスを選んだのですか?」

と聞いた時に、

「近所だったからです」

「急いでいて他の選択肢を考える時間がなかったからです」

など、あなたが設定した「自社が選ばれる理由」とは違う理由が出てくることは非常に多いものです。

顧客が100人いたら100通りの「それを選んだ理由」があるのです。

誰にでもある「死角」

どんな人にも死角があります。
いくら気を付けていても、構造的に絶対に見えないところはあるのです。

例えば、あなたは自分の後頭部のつむじの部分が見えますか?
自分の鼻と上唇の間にホクロがいくつあるか数えることができますか?

自分では見えない部分が必ずあるのです。
鼻の下のホクロの数を知ろうとしたときに一番手っ取り早いのは、誰かにこう聞くことです。

「僕の鼻の下にホクロはいくつありますか?」

同じことは脳の構造についても言えます。
私たちは自分自身では気づけない何かが必ずあります。

自分で自社の強みをいくら考えても、
ある一定部分しか見えていないものです。
自分たちだけでは見えない何かが必ずあるのです。

それを知るための1番の近道が

誰かに聞く

ということなのです。

顧客目線の強みを知ると起きること

お客様の声を聞き、顧客目線で自社の強みを知った多くの人がいうセリフがあります。
それが

「え、そこですか!」

顧客目線で見たあなたの強みは、
得てして自分では強みと思っていなかった部分であるケースが
非常に多いのです。

その結果、
「そんなところが自分の強みだとは思いもしませんでした」
となるのです。
そして口をついて出る言葉が

「え、そこですか!」

なのです。

この貴重な意見を取り入れて、自社の商品やサービスを改良していったら必ず起きることがあります。

顧客目線で見た自社の強みを際立たせていくと

「なんで私の困ってることがそんなにわかるんですか?」

という顧客の感想が増え始めます。
このような声が増えてくると、あなたの事業はいよいよスピードとボリュームがアップするのです。

【メリットその3】秀逸な情報発信コンテンツとなる

については次の記事でお届けしますね。

ライブリッジからのお知らせ①

無理な売り込みをすることなく顧客に選ばれる力を手に入れたい相続パーソンを対象に、
ライブリッジでは

選ばれる相続コンサルタント養成講座

を定期的に開催しています。

現在は2023年4月にスタートする
【第24期選ばれる相続コンサルタント養成講座】の募集期間中です。

関心のある方は体験会へのご参加をオススメします。
選ばれる相続コンサルタント養成講座:体験会の詳細・お申し込みはこちらからどうぞ。

※このセミナーは定員制となっていますので、関心のある方はお早めにお申し込みください。

ライブリッジからのお知らせ②

むねお所長は保険・不動産・士業など、相続パーソンの方には相続の現場でもっと幅広い活躍ができるはずだと考えています。

しかも、相続パーソンの方が

「相続コンサルティング顧問契約」

「事業承継コンサルティング顧問契約」

というサービスをラインナップすることで、

クライアントに新たな価値を提供しながら、

安定した事務所経営が成り立つことを知ってもらいたいと考えています。

そこで、

士業の本来業務に加えて有料で相続コンサルティングを受けて行きたい、

クライアントや相続関連の他業者に指名されるようになりたい、

「顧問契約」というスタイルでクライアントと関わりを持っていきたい、

と考えている、

誠実な相続パーソンの方を対象に、

相続・事業承継顧問契約受任力強化合宿

を開催して、相続ビジネスのサブスク化をサポートすることにいたしました。

あなたの相続ビジネスに「顧問契約」というスタイルを導入したいなら、
この合宿で得られるものはとてつもなく大きいでしょう。

リンク先で詳細を確認し、いますぐ参加申込みをしてください。

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この記事を書いた人

川口 宗治

川口 宗治

株式会社ライブリッジ代表取締役。
1973年富山県生まれ。
25歳から39歳まで14年間外資系生命保険会社で
セールスとマネジメントに携わる。
2013年、40歳で独立し、ライブリッジ開業。
現在は「相続マーケティング研究所 むねお所長」
として相続ビジネスで成果をあげたい事業者に、
じわじわと確実に効果の上がる各種プログラムを提供している。
特に社員5人未満のスモールビジネスの方へのサポートが得意。
18歳からアメフトを始め、44歳までの27年間現役を続行。
趣味は焚火、スキンケア、カメラ。好きな飲み物はwhisky。